On parle souvent des séances de coaching elles-mêmes. Des prises de conscience. Des déclics. Des plans d’action. Des transformations. Mais il existe un moment beaucoup plus discret — et pourtant fondamental — que l’on sous-estime souvent : l’entretien tripartite de démarrage. Ce premier échange entre le coach, le coaché et le commanditaire n’est pas une simple formalité de lancement. C’est le moment où l’on pose les bases de la relation. Le moment où l’on clarifie les attente