FormationS...
Développer les compétences au service des transformations humaines.
Les organisations évoluent. Les responsabilités aussi.
Les formations que je conçois ne répondent pas à un catalogue prédéfini.
Elles sont construites à partir des réalités de terrain, des enjeux exprimés par les dirigeants, les managers et leurs équipes, et des transformations que l'organisation souhaite accompagner.
Une même formation peut répondre à des besoins très différents selon le contexte.
C'est pourquoi je pars toujours de la compréhension de ce qui se joue réellement avant de construire un dispositif sur mesure.
Une ingénierie construite à partir du terrain
Chaque parcours débute par une phase d'écoute et d'exploration.
Selon les situations, je réalise des entretiens avec les acteurs concernés afin de comprendre les pratiques existantes, les difficultés rencontrées, les attentes et les dynamiques propres à l'organisation.
Ce travail permet de concevoir des formations véritablement sur mesure, en prise directe avec les réalités du terrain, plutôt que d'adapter un programme standard à un nouveau contexte.
Des formats pour chaque besoin
Les dispositifs sont construits en fonction des objectifs poursuivis :
-
formations d'une ou plusieurs journées ;
-
parcours de développement sur plusieurs mois ;
-
blended learning ;
-
classes virtuelles ;
-
mises en situation et entraînements ;
-
codéveloppement intégré ;
-
coaching individuel ou collectif en complément de la formation.
Exemples d'interventions
- Accompagner la prise de fonction de nouveaux managers dans un contexte de forte croissance.
- Faire évoluer les pratiques managériales après une réorganisation.
- Développer une culture du feedback au sein d'un comité de direction.
- Préparer des talents à exercer des responsabilités élargies.
- Accompagner un changement culturel à travers un parcours de développement managérial
